五公司获5项“全国市政工程优秀QC成果”一等奖

编辑发布:网站新闻编辑部 ??时间: 2019-07-04?【字体:

    本站重庆讯:6月30日,2019年度全国市政工程建设优秀QC小组活动成果发布会在福建厦门顺利结束。五公司喜获19项优秀QC成果奖,其中,一等奖5项,二等奖7项,三等奖1项,优秀奖6项,荣获“全国市政工程建设QC小组活动优秀企业”荣誉,杨镇豪被评为优秀推进者。这成为五公司历年来在QC成果发布中获奖最多的一次。

    此次发布会共有24个省市参与,544个发布成果。五公司QC成果中,南川综合管廊项目《提高综合管廊防水卷材安装合格率》、龙兴隧道项目《提高路基菱形网格护坡浇筑质量》、蒙华铁路一工区《提高系杆拱拱肋混凝土施工合格率》、峨米项目《提高隧道仰拱混凝土实体质量》、南吕梁山项目《提高隧道二衬混凝土施工质量》等5项课题荣获一等奖。

    蒙华铁路一工区的QC成果《提高系杆拱拱肋混凝土施工合格率》,以公司“首个自主施工的系杆拱——耿坡跨二广特大桥系杆拱”为内容,阐述了采用“先梁后拱”施工顺序及无收缩混凝土压注施工的优势。在发布时,它采用抖音的形式,流畅的表达、直观明了的展现,给大家留下了深刻印象。

    五公司高度重视质量管理小组(QC小组)活动,已连续开展QC小组活动近30年,先后获得国家级优秀QC小组称号46个,获得省、部级优秀QC小组称号近80个。

    在企业QC小组活动过程中,他们运用PDCA循环模式,即将质量管理分为四个阶段,计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(act)。每年他们都会根据公司实际情况,围绕企业方针目标、施工生产现场存在的关键问题和薄弱环节进行选题和开展活动。在前期策划时,由管理人员开展管理型QC活动,把好课题确定、注册登记等关口;实施过程中,开展现场型和攻关型QC活动,解决并克服质量通病及实施中的难点;事后控制中,主要是及时统计控制数据,进行分析,找出问题并分析原因,扎实开展企业QC活动。

    通过坚持努力,五公司QC小组活动效果明显,大部分小组通过活动后都形成了工法、作业指导书、专利等技术标准,提高了工程质量、降低了消耗、节约了材料、改进了工艺、创新了方法,产生了较好的经济效益和社会效益。(文/于玲玲 张莞辰 审稿/何飞兰)


2019年度全国市政工程建设优秀QC小组活动成果发布会现场


集团五公司获奖的QC小组合影


南川管廊项目QC小组的代表杨镇豪(右3)上台领奖


2019年度“全国市政工程建设QC小组活动优秀企业”奖牌